劳务公司如何操作劳务派遣业务流程？

一、劳务派遣业务关系。

1、用工企业向外包服务明确提出必须派遣人员的工作岗位状况，例如工资多少，干什么，如何工作，怎么休息，这些每一个职位信息。

2、外包服务依据企业的用工职位实际情况，分辨这一业务流程劳务公司做不做，能做的事情就制做劳务派遣优秀人才计划方案，双方协商一致。

3、彼此明确这一劳务派遣计划方案没什么问题，彼此达成合作意向后双方签署《劳务派遣协议书》。

二、劳务公司招骋派遣人员。

1、彼此签署劳务派遣合同后，劳务公司就需要下手，派遣人员的招聘人才。**梳理企业必须职工的职位材料，编辑招聘信息。

2、在网络上全部能够发布简历劳务派遣职工的网址，把编写好一点的招聘职位，公布出来。线下推广能够派职工去人才市场招聘员工。

3、把合乎企业用工的人员统一邀请集体面试，分配常规体检，申请办理人员备案及员工技能培训。

4、劳务公司与学习培训之后的劳务派遣职工签订合同，明确彼此之间的权利义务。

三、分配职工入岗及日常管理方法。

1、用工企业依据专业技能培训状况，分配劳务派遣人员适度的岗位。

2、劳务公司有驻厂人员在用工企业管理方法派遣职工，派遣人员有借支或是辞职的状况，驻厂人员都是会解决。

3、派遣企业按规定协助劳务派遣人员交纳社保，办社保中的各种具体内容。

四、劳务派遣结算费用与开票。

每月底，用工企业向劳务公司劳务人员当月具体出勤记录和考勤表，然后由有关部门签字，劳务公司依据企业所提供的考勤表签发派遣人员薪水，并由此据向用工企业清算劳务报酬，出具劳务发票。

1、用工企业凭劳务公司的劳务发票清算劳务报酬，相关费用都依照劳务派遣协议书转到劳务公司对公户。

2、劳务派遣企业依据用工企业所提供的劳务公司人员考勤管理制做工资表单，按照实际状况发工资，劳务公司人员领到薪水签字加盖指膜，将其作为劳务公司发放工资的凭据。